2019

El Govern de l’Ajuntament de Torrent ha de presentar el projecte de pressupostos municipals per al 2019, corresponent a l’Ajuntament, Retosa, Nous Espais, IDEA’t, Fundación Deportiva Municipal, Junta Local Fallera, més la previsió d’Aigües de l’Horta.

Les polítiques que hem vist fins ara per part de Ros ens recordem i molt als 8 anys del Partido Popular, especialment en matèria social i de gestió dels serveis públics, caracteritzades per la caritat i el paternalisme en les actuacions de govern. Així per exemple al 2018 el conjunt de subvencions continuen donant-se a dit i no passen pel Ple de la Corporació, tal i com s’ordena en el Reglament de Participació Ciutadana aprovat al 1997. Vint i un anys i encara estem en eixes.

Mirant arrere veiem que el govern de Ros l’any passat ni tan sols arribà a presentar el pressupost de 2018, i el del 2017 ni contestaren les esmenes presentades pels grups. Davant aquesta tessitura, de falta d’iniciativa per part de l’actual govern del PSOE, hem de mirar el pressupost com el que és, un full de ruta que permet destinar els recursos dels que disposem en solucionar els punts febles de la gestió municipal, d’entre els quals l’atenció en polítiques socials ha de ser prioritària, però no les úniques. Així continuem patint greus mancances de personal relacionades amb les inspeccions dels serveis municipals, especialment les d’urbanisme, la neteja urbana, les medi ambientals, el servei d’arreplegada i custòdia d’animals, o la defensa del patrimoni de Torrent, a més dels pocs recursos amb els que compta la intervenció municipal, la qual no pot escometre la fiscalització plena de l’Ajuntament per eixa falta de personal a la qual al·ludim.

Faltaríem a la veritat si diguérem que res no ha canviat en aquestos 3 anys i mig, però en matèria pressupostària i de gestió del personal constatem en el que portem de legislatura un volum d’incompliments i retards tals per part del govern municipal que els han dut on estan: A una falta de credibilitat i feblesa que els impedeix treballar sobre un model de ciutat concret.

Mentrestant Ros continua jugant a la distracció de les inversions autonòmiques i de la diputació amb l’objectiu de tapar una alarmant falta d’idees i poder vendre “que s’estan fent coses” a Torrent, així a partir d’ara assistirem a un seguit d’obres i més obres, algunes qüestionables com el continu asfaltat de carrers al casc urbà, mentres en altres barris periurbans de Torrent les veïnes i veïns s’han de conformar amb camins de terra, pous cecs i aigua no potable mentres paguen el rebut d’IBI com a urbà.

La pistoletada de la contesa electoral del 2019 agreujarà encara més els problemes de gestió que patim, que passaran a un tercer pla per a Ros, que centrarà tot el seu esforç en demanar que li revaliden la confiança, com ve fent-ho des de l’any 1983 com a regidor i des de 1987 com alcalde.

Arxivat en: Cultura i Educació, Economia i Ocupació, Economia i Ocupació, Municipal, Opinió, Sanitat i Benestar Social, Temes, Urbanisme i Medi Ambient

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *